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  為確保生產秩序，*各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合公司實際情況特從2014年11月起開展生產車間5S評選活動，次月得出排名選出優勝小組。

  車間5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目。相當于開展的文明生產和企業文化。5S通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其*終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣：革除馬虎之心,認認真真地對待工作中的每一件"小事"，遵守規定，自覺維護工作環境整潔明了，文明禮貌，對同事和領導都要有禮貌，注意言談舉止，大家一起營造一個和諧美好的工作環境，從而達到規范化管理。